再也不见，网红“郭老师”

再也09尚品宅配2019年业绩预告：预计2019年净利润5.25亿~5.72亿元。

但也有14.29%的设计师认为，红郭虽然应该付费，现实情况则是很少由业主愿意为图纸单独付费。此外，老师每月服务4~6家的被调查者占比为32%，而7家以上的仅占比约5.3%。

本期以大约100名室内设计师为调研样本，再也分不同维度调研了当下设计师的生存状况和需求，再也并试图探讨以下几个问题：当今室内设计师的生存状况如何？作为一种渠道，设计师不同收费模式背后的动因如何？地位始终尴尬的设计师扣点或返佣，该如何看待？未来如何达到更为理想的设计师、消费者、制造商（经销商）关系？本次调研的设计师群体中，既包括了家装公司设计师（占比约26%）、独立设计师/工作室（占比约42%），也包括了家居门店设计师（占比约11%），以及软装设计师（占比约14%）。不同收费模式背后，红郭动因如何？我们很难说设计师收取扣点或返佣是对或者不对，实际上这正是国内家装领域多元化发展的证明。对门店来说，老师抓住了一个设计师相当于抓住了100甚至1000个C端客户。

年收入在15万~30万之间的设计师，再也占比也为约34%。但随着消费意识的觉醒，红郭也有部分消费者开始认识到设计的价值，关键是设计师如何让消费者放心、满意。

而窗帘、老师龙头、花洒这些配件，一般由消费者自行采购。

其中，再也邀请优秀设计师作分享和讲座的被选择率高达71%，再也此外，则是组织设计师到国外游学高达57%，说明学习、分享依然是设计师群体们的主要需求之一。吴家利向记者表示，红郭春节期间智能电视开机率和使用时长短时间内的大幅提升有其利好的一面，红郭以前部分用户对智能电视可能没有那么了解，但现在通过这种长时间的观看、使用电视，摸索电视的各种功能和新的特性，对于未来的开机率可能会有一定提升。

这也使得往年智能电视以老人和小孩为主的观看群体得到了拓展，老师带来了使用时长比去年同期高很多的情况。此外，再也海信相关负责人还对记者表示，再也围绕用户宅家激活的大屏社交场景需求，海信已于2月12日举行的线上发布会上正式推出了社交电视云享版，在升级6路视频通话功能基础上打通了微博大V社交圈，并开启无需下载的电视云游戏体验等功能。

就当前限制智能电视开机率的主要原因，红郭他总结认为产品方面来说主要是其交互、红郭控制等使用体验不如手机等手持产品，移动互联网带来的信息获取渠道的多元化和便利性，以及微投、音箱、盒子都周边产品的抢夺。此外，老师海信电视相关负责人告诉中国家电网，老师智能电视视频及教育资源丰富，可以满足多种人群需求同时具备K歌，游戏等娱乐功能，能够很好的填补空闲时间。